Longues descriptions – Évaluation du Programme de placement de titres sur le marché de détail

Graphique 5
Évolution de l'écart relatif entre les taux qui présentent un bon rapport coût-efficacité et les taux offerts sur les OPC et les OEC
  Mars 2008 Nov. 2008 Jan. 2008 Mars 2009 Nov. 2009 Jan. 2010 Mars 2010 Nov. 2010 Jan. 2011 Mars 2011 Nov. 2011 Nov. 2013
OEC 0 122 100 155 120 120 108 60 40 50 49 36
OPC 40 105 135 185 40 40 55 28 17 6 94 78
Graphique 6 a
Évolution des taux des OEC et des OPC par rapport au niveau repère de leurs rendements respectifs
  2009 2010 2011 2012 2013
Bon du Trésor 1 an 0.5% 1.4% 0.9% 1.1% 1.1%
OEC 0.4% 0.7% 0.5% 0.5% 0.5%
CPG encaissable médian 1 an 0.4% 0.8% 0.7% 0.8% 0.8%
Graphique 6 b
Évolution des taux des OEC et des OPC par rapport au niveau repère de leurs rendements respectifs
  2009 2010 2011 2012 2013
Obligation du GC 3 ans 1.6 % 1.9 % 1.1 % 1.2 % 1.6 %
OPC 1.0 % 1.3 % 1.3 % 1.2 % 1.2 %
CPG non encaissable médian 3 ans 1.6 % 1.6 % 1.3 % 1.4 % 1.4 %
Graphique 7
Évolution des coûts du Programme de placement de titres sur le marché de détail
$Millions/Bps for Unit cost
  2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Opérations de la BC 6 6.4 6.5 6.7 3.5 3.6 3.6 3.7
Fonctions administratives (HP) 42.6 36.8 36 35.8 35.5 35.9 35 34.5
   of which Fixed 20.2 22.2 23 23.2 23.5 23.6 23.6 23.6
    Variable 22.4 14.6 13 12.6 12 12.3 11.4 10.9
Gestion du changement 3.7 3.2 3.7 4.1 3 3.4 2.7 2.8
Com/Com 9.4 9.3 8.7 4 3.9 5.4 5.2 5
Commissions 20.1 16.8 13.4 11.6 10.2 8.8 8 7.7
Finances 0.6 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
Total  82.4 72.9 68.7 62.6 56.5 57.5 54.9 54.1
Coût unitaire (échelle de droite) 64 59 62 64 66 76 81 83
Graphique 10 a
Ventes et dépenses de commercialisation/de communication par mode
  2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013
Ventes par le mode d'épargne-salaire 1,6 1,6 1,6 1,6 1,5
Dépenses de Com/Com 9,4 9,3 8,7 4 3,9
Graphique 10 b
Ventes et dépenses de commercialisation/de communication par mode
  2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013
Ventes par le mode des achats en espèces 1,2 0,5 0,3 0,2 0,2
Dépenses de Com/Com 9,4 9,3 8,7 4 3,9
Graphique 11
Part de la dette contractée sur le marché de détail en pourcentage de la dette totale
Pays %
Canada 1,2 %
USA 1,5 %
Royaume-Uni 8,6 %
Québec 4,7 %
Swisse 4,1 %
Ontario 2,0 %
Allemagne* 1,0 %
* Avant la terminaison de leur programme en 2012
Graphique 12
Encours des obligations d'épargne des États-Unis et leur pourcentage de la dette publique
Année Encours des obligations d'épargne (millions de dollars) Encours totale de la dette publique (%)
2008 194,253 3,3
2009 192,452 2,5
2010 188,796 2,0
2011 185,187 1,8
2012 183,661 1,6
2013 180,022 1,5