Banque de développement du Canada (BDC)

La BDC est la banque de développement des entreprises au Canada. À partir de 100 bureaux répartis dans l’ensemble du pays, la BDC favorise l’esprit d’entreprise en fournissant du financement, du capital de risque et des services‑conseil hautement adaptés aux entrepreneurs. La BDC travaille en étroite collaboration avec des entrepreneurs de tous les secteurs de l’industrie, dans tous les cycles de l’économie, et elle met l’accent sur l’aide aux projets de développement local et mondial des petites et moyennes entreprises. La BDC gère un portefeuille de prêts et d’investissement de 10,6 milliards de dollars, et elle offre ses services à plus de 28 000 entreprises. À titre de société d’État, la BDC est la propriété exclusive du gouvernement du Canada et elle est financièrement autonome.

Mandat de la BDC

La BDC a pour mandat de faire office de prêteur complémentaire sur le marché en offrant des prêts et des investissements qui s’ajoutent aux services déjà offerts par des institutions financières commerciales. Parmi ses activités financières, mentionnons l’octroi de prêts, garantis ou non; le financement subordonné, qui incorpore des éléments du financement par emprunt et par capitaux propres; les investissements directs et indirects de capital de risque avec un accent sur les nouvelles entreprises de haute technologie; ainsi que les services de conseil aux entreprises adaptés.

Créer une prospérité accrue pour le Canada
La BDC aide les entrepreneurs à relever leurs défis et à tirer profit de leurs occasions d’affaires, en reconnaissant que des entrepreneurs ambitieux n’ayant pas peur des risques constituent le fondement d’une économie saine et dynamique. Quand les entrepreneurs réussissent, ils apportent une contribution inestimable à l’économie canadienne, et il en résulte une plus grande prospérité.

À la BDC, nous accordons une attention particulière aux nouvelles entreprises, aux innovateurs, aux entreprises en croissance rapide, aux manufacturiers et aux exportateurs. Nous mettons aussi l’accent sur les entrepreneurs qui commercialisent les fruits de la recherche et du développement afin de créer des produits innovateurs et des sociétés qui connaissent un succès mondial. Le succès dans ce domaine est complexe, difficile et il comporte une grande part de risque; pour le bâtir, il faut des années, des millions de dollars et des compétences avancées.

En 2007-2008, la BDC a autorisé pour 3,1 milliards de financement, incluant du financement subordonné et des investissements en capital de risque à hauteur de. Le total du portefeuille de prêts de la BDC se chiffre à environ 10 milliards, et il soutien un vaste éventail de secteurs : manufacturiers, grossistes et détaillants, tourisme, construction, transport et entreposage, immeubles commerciaux, services aux entreprises et autres. 

RÉPONSE DE LA BDC À LA CRISE DU CRÉDIT

À titre de prêteur complémentaire, la BDC exerce un rôle accru en période de ralentissement économique. Afin d’aider les clients à composer avec la crise du crédit, la BDC a instauré dès août 2007 un certain nombre de mesures de redressement.
Citons notamment :

• L’intensification de l’activité globale de financement
• Le prolongement de la période de remboursement des nouvelles autorisations
• La mesure spéciale d'interruption du remboursement de capital
• Un soutien accru aux manufacturiers et mise sur pied d’une équipe spéciale chargée en particulier d’aider les fabricants de pièces d’auto de l’Ontario
• Le lancement d’un programme de prêt de fonds de roulement pour les projets d’expansion à l’étranger

Programme de crédit aux entreprises (PCE)
Afin d’aider davantage les entreprises, le gouvernement du Canada a annoncé, dans le cadre de son Plan d’action économique du 27 janvier, un investissement en capital additionnel de 350 millions dans la BDC. Il s’agit de permettre à la BDC de fournir un financement additionnel d’au moins 1,5 milliard pour aider les petites et moyennes entreprises à poursuivre leurs activités et leur croissance au moment où le marché du crédit fonctionne au ralenti.

La BDC a donc instauré les mesures suivantes : 

Accroissement des activités de crédit à terme
Un total de 250 millions en capital a été consacré à l’accroissement des activités de crédit à terme et à l’aide aux entreprises canadiennes dont les besoins en financement sont supérieurs à ce que peuvent leur offrir les prêteurs actuels.

La BDC est chargée de faire équipe avec les institutions financières privées pour accorder des prêts additionnels et d’autres formes de soutien aux entreprises solvables dont l’accès au crédit serait limité par ailleurs.

Le resserrement des liens entre la BDC et les institutions financières au titre de l'aiguillage et de la mise en commun des transactions est un élément clé du programme. Cet objectif sera facilité par des plans de communication conjoints et l’adoption d’une approche de réseautage à la base dans les bureaux locaux. Il en résulte une étroite collaboration au chapitre des prêts consortiaux consentis aux gros clients, la coordination des efforts pour le traitement des petits prêts et l’acquisition d'une participation dans les hypothèques commerciales.

Garantie marge de crédit d’exploitation
Le 25 juin 2009, la Banque de développement du Canada (BDC) a introduit la Garantie marge de crédit d’exploitation, un instrument à durée limitée qui permet à la BDC de garantir des marges de crédit que les institutions financières ont déjà offertes à leurs clients. Cette garantie va bien au-delà des engagements actuels des banques. Dans le cadre de ce programme, les institutions financières et la BDC partageront le risque tout en fournissant un soutien accru à leurs clients. La Garantie marge de crédit d’exploitation s’applique aux marges de crédit dont la limite minimale autorisée est de 400 000 dollars et la limite maximale autorisée est de 40 millions de dollars. Alors que la BDC a reçu 100 millions de dollars pour créer la Garantie marge de crédit d’exploitation, l’impact total de ce financement sur le marché sera d’au moins 300 millions de dollars.